拓展訓練是一種現(xiàn)在非常受歡迎的培訓方式，也被稱之為體驗式培訓，拓展訓練會根據(jù)客戶的相應(yīng)需求安排行程，一般最少一天，還有2天的，三天的，甚至更長時間的，對于拓展培訓師來講，拓展訓練項目就是拓展培訓師手里的鑿子，工具，用來打磨團隊，歷練團隊，所以如何去安排拓展訓練的項目，如何讓拓展培訓更有效果，這個需要去研究和商榷一番，因為安排合理而適合的拓展訓練項目可以讓這次培訓達到最好的效果，反正這次培訓的效果就會很糟糕；

一天的拓展訓練，正常情況下建議安排4-5個拓展項目，具體幾個根據(jù)客戶的人數(shù)，具體要求而定，建議最低不要低于4個，最多不要多過5個，一個優(yōu)秀團隊的形成，必須要經(jīng)歷4個階段：團隊形成期、團隊風暴期、團隊規(guī)范期和團隊績效期，所以在拓展項目的安排上盡可能遵循這個原則，很多客戶都會說，反正一天的時間，項目做多做少價格都一樣，那我就多做幾個項目，這樣就賺了，但是拓展訓練不是吃自助餐，項目做的多未必是好事情，客戶要求多做點項目，拓展公司為了滿足您，拿下這個訂單肯定會答應(yīng)您，結(jié)果一天安排了六七個拓展項目，但是時間太趕，怎么辦，唯一的解決方式就是趕進度，走過場，這樣的結(jié)果最終就是數(shù)量有了，質(zhì)量沒了，每一個項目都會分為三個模塊：項目的講解，項目的體驗以及分享回顧，項目太多時間不夠怎么辦？客戶又要求項目不能減少，那就做完項目不分享了，要不就隨便分享了，分享的沒有深度，沒有觸及到學員的類型，這樣的培訓，意義何在？

所以，一天的時間安排4-5個項目最合理，上午開場破冰也很重要，然后做一個項目，下午做3-4個項目，如果客戶人數(shù)比較少且又不做高空項目安排4個時間沒問題，如果人數(shù)較多或者需要做高空項目那么下午只能安排三個項目，知道了一天安排多少個項目之后，接下來如何安排項目，安排哪個項目需要和專業(yè)的拓展培訓公司溝通了，很多客戶會說把您們所有的項目介紹發(fā)過來我自己選擇，當然可以發(fā)給您，但是項目的介紹非常的簡單，您如果不是專業(yè)的行內(nèi)人士僅從簡單的文字介紹當中很難理解每個項目所要表達的目的及意義，最好的方式就是告訴我您的要求，我們來相應(yīng)推薦！