我們不會(huì)建議不需要的團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行拓展培訓(xùn)，所以，如何鑒別您的團(tuán)隊(duì)是否需要，我們給出了以下建議：

　　一.剛剛進(jìn)入一個(gè)新單位、剛走出社會(huì)的畢業(yè)生或是平時(shí)在工作中總不能將自己的知識(shí)很好地運(yùn)用到實(shí)踐中去的人。 拓展培訓(xùn)講究團(tuán)隊(duì)精神，提倡共享。對(duì)于剛到新單位的新人或是剛走出社會(huì)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，有親和力的團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信并增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力；而對(duì)于那些不能“學(xué)以致用”的人來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)相互交流的討論、分享，不僅可以豐富和更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，還有助于培養(yǎng)他們獨(dú)立思考問(wèn)題的能力，這些對(duì)于啟發(fā)他們?nèi)绾瓮诰蜃陨頋摿?，發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)，有著積極的作用。

　　二.缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力、員工情緒萎靡不振的企業(yè)。拓展培訓(xùn)以活動(dòng)為道具，以學(xué)員為中心，參加者通過(guò)親身體驗(yàn)達(dá)到挑戰(zhàn)自我，熔煉團(tuán)隊(duì)的目的，從而改變個(gè)人的態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)，最終也改變企業(yè)的命運(yùn)。

　　三.位居高職，長(zhǎng)期緊張工作，思維陷入某種慣性模式的管理者。拓展培訓(xùn)寓教于樂(lè)，為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氛圍，并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)同時(shí)充滿趣味的任務(wù)，這對(duì)于這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使得思維重新高速運(yùn)轉(zhuǎn)，擦出新的火花，都有著很大的幫助。